Mateusz Hauk

Trener

Trener biznesu i umiejętności interpersonalnych, praktyk HR, psycholog, dydaktyk, doradca zawodowy. Posiada bogate doświadczenia w pracy w obszarze biznesowym oraz w obszarze poradnictwa zawodowego, rozwoju indywidualnego klientów oraz pomocy psychologicznej.

Absolwent Uniwersytetu Łódzkiego. Kontynuuje działalność naukową (pisze rozprawę doktorską na temat czynników warunkujących zadowolenie wśród telepracowników). Autor wielu publikacji i artykułów. Szczególnie interesuje się psychologią pracy i zarządzania, rozwojem personelu, zjawiskiem alternatywnych form aktywności zawodowej i problematyką godzenia życia zawodowego ze sferą prywatną.

Realizował projekty związane z rozwojem pracowników i ich oceną dla kilkudziesięciu firm i organizacji działających w sektorze przedsiębiorstw, jak również dla instytucji działających w tzw. „trzecim sektorze" (organizacje pożytku publicznego, projekty POKL itp.). Brał udział w ponad 60 sesjach Assessment Centre / Development Centre (w większości jako asesor prowadzący).

Prowadzi szkolenia i warsztaty z następujących obszarów: umiejętności interpersonalne; doradztwo zawodowe / aktywizacja zawodowa; zarządzanie personelem; badanie potrzeb rozwojowych / szkoleniowych oraz ewaluacja szkoleń itp.

Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu „Meritum", doskonalącej umiejętności pracy na procesie.

Szczególnie specjalizuje się w szkoleniach z następujących tematów: Rekrutacja i selekcja personelu, Ośrodki oceny (Assessement / Development Centre), Ocena personelu; Komunikacja w organizacji; Development Centre jako skuteczny sposób na rozpoznanie i analizę potrzeb rozwojowych; Alternatywne formy pracy jako sposób na integrację sfery prywatnej ze sferą zawodową; Telepraca - możliwości wynikające z elastycznego wykonywania pracy; Aktywne sposoby poszukiwania pracy, Komunikacja interpersonalna; Praca zespołowa, Radzenie sobie ze stresem, Autoprezentacja, Asertywność.

Programy szkoleń autorstwa trenera:

Zwiększenie wiedzy i podniesienie kompetencji z zakresu budowania efektywnych zespołów zadaniowych.

 

Zwiększenie wiedzy na temat kompetencji i sposobów zarządzania kompetencjami w organizacji.

 

Zwiększenie wiedzy i podniesienie kompetencji z zakresu prowadzenia trudnych rozmów z pracownikami.

 

"Trafna ocena jest kluczem do rozwoju firmy i jej pracowników".

Celem szkolenia jest zwiększenie wiedzy i podniesienie kompetencji z zakresu projektowania i prowadzenia sesji Assessment Centre oraz planowania działań rozwojowych w oparciu o uzyskane wyniki.

 

Wszystkie utwory umieszczone w tym serwisie podlegają ochronie prawnej. Kopiowanie naszych utworów lub utworów do których posiadamy wyłączne prawa, ich fragmentów, zamieszczanie naszych tekstów w obcych opracowaniach bez uprzedniego ustalenia zasad takiego działania, cytowanie bez wskazania źródła, będzie powodem kierowania takich spraw na drogę postępowania sądowego, którego zasadniczym celem będzie uzyskanie stosownego wynagrodzenie za wykorzystanie utworu bez wiedzy i zgody właściciela autorskich praw majątkowych.