Assessment Center - kompleksowa metoda oceny i rozwoju pracowników

Cel szkolenia

  • przygotowanie uczestników do profesjonalnej realizacji projektów AC/DC od strony moderatora procesu i assessora,
  • wykształcenie kompetencji niezbędnych do przeprowadzenia rzetelnej obserwacji i oceny uczestników AC/DC,
  • przekazanie wiedzy na temat narzędzi do projektowania sesji AC/DC i metodologii ich tworzenia,
  • poznanie i doświadczenie działania metody w symulacji sesji AC/DC.

Uczestnicy

Szkolenie adresowane jest do osób, które:

  • odpowiadają za proces rekrutacji i selekcji,
  • realizują projekty ścieżek karier i rozwoju,
  • chcą poznać metodę kompleksowej i profesjonalnej oceny pracowników,
  • pragną uczestniczyć w sesji AC/DC jako dodatkowy, niezależny obserwator,
  • pracownicy działu HR i szkoleń,  managerowie, właściciele firm.

Program

1.  Wprowadzenie do tematyki AC

  • Proces Assessment Center a Development Center
  • Zastosowanie i korzyści płynące z AC i DC
  • Jakie grupy stanowisk obejmować AC/DC

2. Czym są kompetencje i jak je postrzegamy w procesie AC/DC?

  • Rodzaje kompetencji
  • Cechy kompetencji
  • Zmienność kompetencji w procesie rozwoju
  • Kompetencje mierzalne i niemierzalne w metodzie AC/DC

3. Przygotowanie do realizacji projektu

  • Budowa zespołu projektowego
  • Ustalenie systemu obiegu informacji
  • Analiza stanowiska pracy pod kątem obecnych i pożądanych kompetencji
  • Dyskusje panelowe
  • Budowa idealnego i realnego profilu kompetencyjnego kandydata
  • Wykorzystanie modeli radarowych do selekcji kandydatów
  • Budowa matrycy kompetencji i wskaźników behawioralnych
  • Konstruowanie profesjonalnego arkusza obserwacji
  • Ustalenie skal oceny
  • Sesja szkoleniowa grupy assessorów

4. Techniczna strona organizacji sesji AC/DC

  • Podstawowe warunki dotyczące miejsca realizacji sesji
  • Odpowiednie otoczenie
  • Niezbędne narzędzia i rekwizyty
  • Rotacja uczestników w salach
  • Zasady ułatwiające płynny i niezakłócony przebieg sesji

5. Metody i techniki wykorzystywane w AC/DC

  • Dopasowanie metody do celu i potrzeb oceny
  • Grupowe ćwiczenia symulacyjne
  • Jeden na jeden
  • Case study/Prezentacje
  • In - basket
  • Fact - fanding
  • Autoewaluacja

6. Rola i zadania assessora

  • Assessor w roli moderującego
  • Assessor jako obserwator
  • Konstruowanie ścieżki rozwoju
  • Budowa raportu indywidualnego
  • Udzielanie informacji zwrotnej uczestnikom sesji AC/DC
  • Zasady opracowywania raportu końcowego

7. Zasady przeprowadzania obserwacji i oceny

  • Podstawowe wytyczne
  • Układ obserwacyjny
  • Metody pracy z arkuszem obserwacyjnym
  • Kompetencje assessora wpływające na rzetelność i wiarygodność obserwacji
  • Jak uniknąć błędów oceny popełnianych w trakcie sesji?
  • Przebieg i specyfika dyskusji assessorów

8. Podsumowanie kluczowych elementów realizacji projektu AC/DC

Metody

Szkolenie prowadzone metodą warsztatową.

W trakcie 3 dni uczestnicy przejdą przez pełen proces tworzenia
i przeprowadzania sesji AC/DC, której rezultatem będą autorskie materiały grupy gotowe do zastosowania.
Szkolenie umożliwia doświadczenie siebie w roli uczestnika
i assessora poprzez udział w symulowanej sesji AC/DC.

Warsztat oparty o metody aktywne takie jak: symulacja sesji AC/DC, ćwiczenia grupowe, rozmowa panelowa, Case study, dyskusja.

 

Praktyk w zakresie konstruowania i koordynowania projektów doradczo-szkoleniowych jako specjalista HR i AC/DC. Realizacja projektów Ośrodków Oceny i Rozwoju, oceny kompetencji pracowników, budowy opisów i profili kompetencyjnych stanowisk menedżerskich.Specjalizuje się w szkoleniach z rozwoju osobistego, warsztatu trenera, dynamiki grupowej, szkoleniach assessorów i moderatorów procesu Assessment/ Development Center.

 
Skontaktuj się z nami, jeśli chciałbyś przeprowadzić podobne szkolenie dostosowane do warunków panujących w Twojej firmie/instytucji. Potraktujemy interesujący Państwa program jako oś programu szkolenia. Szkolenie można połączyć z innymi aktywnościami wpływającymi na efektywność pracy.
Jeżeli chcesz, abyśmy zrealizowali to szkolenie w innym terminie lub w innej lokalizacji - wypełnij krótki formularz. Postaramy się dobrać datę i miejsce w najbardziej optymalny sposób. Nowe terminy i miejsca będą ogłaszane na bieżąco na podstawie Państwa sugestii.

Artykuły z kategorii tego programu:

Coraz częściej pracownicy działów szkoleń, czy HR, firm i instytucji doskonalą swoje umiejętności w zakresie zarządzania szkoleniami. Szczególnie istotne są dla nich kwestie związane z długofalowym planowaniem, realizacją oraz oceną efektów projektów szkoleniowych. Ostatnio, we Wrocławiu aktywnie uczestniczyłam w szkoleniu o tej tematyce, szukając odpowiedzi na pytanie: kiedy szkolenie staje się inwestycją?

Coraz popularniejsze od jakiegoś czasu stały się formy rozrywki i zabawy połączonej z elementem edukacyjnym, budowaniem zespołu i pozytywnych relacji w firmie czyli tzw. eventy. Historią są już czasy, gdy jedyną formą integracji w firmie były turnusy w firmowych ośrodkach wczasowych podczas których do głównych atrakcji należały wieczorki zapoznawcze i konkursy z częścią artystyczną w tle.

Wszystkie utwory umieszczone w tym serwisie podlegają ochronie prawnej. Kopiowanie naszych utworów lub utworów do których posiadamy wyłączne prawa, ich fragmentów, zamieszczanie naszych tekstów w obcych opracowaniach bez uprzedniego ustalenia zasad takiego działania, cytowanie bez wskazania źródła, będzie powodem kierowania takich spraw na drogę postępowania sądowego, którego zasadniczym celem będzie uzyskanie stosownego wynagrodzenie za wykorzystanie utworu bez wiedzy i zgody właściciela autorskich praw majątkowych.