Szkolenia zamknięte menedżerskie

"Trafna ocena jest kluczem do rozwoju firmy i jej pracowników".

Celem szkolenia jest zwiększenie wiedzy i podniesienie kompetencji z zakresu projektowania i prowadzenia sesji Assessment Centre oraz planowania działań rozwojowych w oparciu o uzyskane wyniki.

Celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy  i umiejętności dla liderów produkcyjnych z zakresu zarządzanie podległym zespołem. Szkolenie umożliwi uświadomienie sobie znaczenia właściwego informowania, wydawania poleceń,  przekazywania zadań pracownikom oraz między innymi radzenia sobie w trudnych sytuacjach. Szkolenie będzie również doskonałą okazją do wymiany doświadczeń.

„Cokolwiek dzieje się dla dobra i rozwoju człowieka pracy, musi być dokonane przez niego samego i przez niego podtrzymywane"

Charles Dickens

Do You want to learn the rules of good conduct in business? Know how to behave in certain situations, both in business and during public events?
This training is for you, You will learn how you can easily create your image in the business world, as not commit faux Belt, during important meetings or how to make toast.

***

Szkolenie kierowane jest do osób, które przyjechały do Polski i pracują bądź planują rozpocząć w tym kraju działalność. Pozwala na zapoznanie się z podstawowymi zasadami zarówno w świecie biznesu jak i dyplomacji.

Te osoby, które nie planują ani kariery w biznesie, ani w dyplomacji również znajdą w trakcie tych zajęć wiele ciekawostek, a zdobyta wiedza pozwoli zabłysnąć w codziennym życiu.

Celem szkolenia jest rozszerzenie wiedzy oraz umiejętności uczestniczek w zakresie kluczowych kompetencji zawodowych, co wzmocni ich pozycję jako osób prowadzących własną działalność gospodarczą, ułatwi możliwości rozwoju oraz budowania pozycji zawodowej. Uczestniczki otrzymają wsparcie motywacyjne, pracować będą nad zbudowaniem pewności siebie, wiary we własne możliwości, asertywności oraz wykorzystywania osobistych mocnych stron w kontraktach zawodowych. Uczestniczki rozszerzą swoje umiejętności kierowania i organizowania pracy zespołu z wykorzystaniem technik twórczego myślenia. Przygotowane zostaną również do podejmowania wyzwań, jakie niosą za sobą trudne sytuacje w funkcjonowaniu zespołu, takie jak konflikty i zmiany. Podjęty zostanie również temat profesjonalnego przygotowania do wystąpień publicznych.

Uzyskanie lub poprawienie kompetencji komunikacyjnych na stanowisku kierowniczym. Szkolenie jest polecane kadrze kierowniczej przedsiębiorstw od szefów działów i komórek  - osobom rozpoczynające pracę na stanowiskach kierowniczych lub chcące poprawić swoje kompetencje komunikacyjne.

Nabycie wiedzy i umiejętności prowadzenia negocjacji zakupowych.

Szkolenie pozwala uporządkować wiedzę na temat zasad obsługi klienta, autodiagnozy mocnych i słabych stron jako doradcy klienta. Rozwija umiejętności budowania pozytywnych relacji z klientem, radzenia sobie z trudnymi sytuacjami w rozmowach biznesowych. Umożliwia poznanie zasad, obowiązujących w korespondencji z klientami oraz przydatnych zwrotów angielskich wykorzystywanych w kontaktach międzynarodowych.

Szkolenie nastawione jest na przygotowanie uczestników do tworzenia oraz wdrażania strategii rozwoju zawodowego pracowników z wykorzystaniem różnorodnych narzędzi dostosowanych do potrzeb i możliwości organizacji.

Szkolenie dla rzeczników prasowych instytucji państwowych, samorządowych i firm prywatnych.

Radzenie sobie z różnymi sposobami składania reklamacji przez klientów,  tak aby niezależnie od sytuacji klient stał się klientem lojalnym. Poznanie i przećwiczenie skutecznych sposobów zarządzania emocjami w trudnej sytuacji reklamacyjnej. Wzmocnienie postawy właściwej do przyjmowania reklamacji.

Celem szkolenia jest opanowanie umiejętności prowadzenia procesów rekrutacji i selekcji. Szkolenie pozwoli nauczyć się jak zatrudnić odpowiednich pracowników na wybrane stanowiska.

Rozwój przedsiębiorstwa wiąże się nieuchronnie ze wzrostem ilości gromadzonych dokumentów i informacji dotyczących kosztów jego działalności. W małej firmie można prowadzić analizę wydatków w oparciu o rodzaje ponoszonych wydatków. Jednak rozwijająca się organizacja wymaga dokładniejszej analizy procesów finansowych zachodzących w jej obrębie. Celowi temu służy księgowość zarządcza oferująca właścicielowi i kierownictwu firmy analizę związaną nie tylko z rodzajem ponoszonych kosztów, ale również w oparciu o miejsce w organizacji, z którym są związane.

NIE PODEJMUJ DECYZJI W CIEMNO – NAUCZ SIĘ ZARZĄDZĆ KOSZTAMI!

Gdy człowiek podejmuje już decyzję, to trochę jakby skoczył w wartki strumień, który porywa go kierunku, o jakim mu się nawet nie śniło, w chwili gdy ją podejmował.

Paulo Coelho

Niezależnie od specyfiki działalności organizacji, otoczenie, w którym funkcjonuje podlega ciągłym zmianom. Często są one nieprzewidywalne, dynamiczne, a w ich wyniku powstają sytuacje, które można określić mianem „trudnych" dla instytucji. Są to sytuacje, w których zostaje naruszona równowaga między potrzebami, działaniem i warunkami działania.

Można stwierdzić, że kryzysy i ich konsekwencje stają się stałym elementem istnienia firmy i pojawiać się będą niezależnie od podejmowanych przez nią działań prewencyjnych. Aby zminimalizować możliwe starty organizacja musi być przygotowana do zmierzenia się z problemami.

Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do podejmowania działań w celu przeciwdziałania powstawaniu sytuacji problemowych, sprawnego zarządzania ludźmi oraz informacjami w warunkach zaistnienia kryzysu lub zmiany a także efektywnego reprezentowania organizacji oraz jej wizerunku w kontaktach z uczestnikami sytuacji kryzysowych ( ze szczególnym uwzględnieniem pracowników oraz przedstawicieli mediów).

Szkolenie ma na celu wskazanie praktycznych i sprawdzonych sposobów na odnalezienie się w roli menedżera.

Zwiększenie wiedzy i podniesienie kompetencji z zakresu prowadzenia trudnych rozmów z pracownikami.

Szkolenie ukierunkowane jest na rozwój umiejętności uczestników w zakresie efektywnego przygotowywania dokumentów, stanowiących podstawę komunikacji wewnętrznej w organizacji. Przekazywanie informacji wewnątrz organizacji, w skład której wchodzi duża liczba podmiotów, jest procesem generującym wiele barier, wśród których wymienić można brak zrozumienia wagi lub treści komunikatu, opóźnienia, niedostosowanie kanałów przekazu do możliwości czy potrzeb odbiorców. Dlatego też osoby podejmujące z ramienia instytucji wysiłek kształtowania pozytywnych relacji, lojalności i poczucia związku z firmą, powinny dysponować szeroką wiedzą, która umożliwi im dostosowanie technik komunikacji do specyfiki grupy, z która pracują.

Szkolenie wskaże skuteczne wskazówki i sprawdzone techniki zarządzania czasem w pracy. Celem szkolenia będzie poznanie metod efektywnego zorganizowania sobie i innym pracy.

Celem szkolenia jest poznanie ogólnych zasad coachingu. Czym jest, jakie są jego cele? W jakich sytuacjach stosować? Główny nacisk podczas warsztatów zostanie położony na poznanie najważniejszych kompetencji idealnego coacha, poznanie etapów procesu coachingu, przećwiczenie technik pracy coacha i struktury rozmowy coachingowej.